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寧紡集團(tuán)召開(kāi)2022上半年工作講評(píng)會(huì)
2022-07-25 17:37:51

  7月20日晚,寧紡集團(tuán)在辦公樓四樓會(huì)議室召開(kāi)上半年工作講評(píng)會(huì),總結(jié)上半年經(jīng)營(yíng)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),明確下半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和措施。董事長(zhǎng)蘇瑞廣、總經(jīng)理徐建林等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)出席。副總經(jīng)理馬輝峰主持講評(píng)會(huì)。




  上半年,受新冠疫情反復(fù)、原材料價(jià)格上漲、俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)、貿(mào)易戰(zhàn)、訂單轉(zhuǎn)移、內(nèi)需不振等多重因素影響,經(jīng)營(yíng)環(huán)境異常嚴(yán)峻。全體員工迎難而上,上下一心,實(shí)現(xiàn)利稅超億元,超額完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)。會(huì)上,廣和紡織、棉織、印染、絨布、奔發(fā)制衣、泥坑酒業(yè)、寧紡地產(chǎn)、熱電、賓館、優(yōu)艾斯電器、物業(yè)等單位,依次就本單位上半年工作完成情況、下半年工作目標(biāo)和謀劃作了匯報(bào)。












匯報(bào)結(jié)束后,蘇瑞廣、徐建林分別講話,對(duì)上半年經(jīng)營(yíng)成績(jī)給予充分肯定,并對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署,要求各單位:
一要認(rèn)真總結(jié)上半年發(fā)展經(jīng)驗(yàn),對(duì)作出突出貢獻(xiàn)的員工大張旗鼓地予以表彰和宣傳,營(yíng)造奮發(fā)向上的濃厚氛圍。成績(jī)特別突出的優(yōu)秀員工,要合理使用,充分發(fā)揮其才能。
二要堅(jiān)定信心,振奮精神。要把困難看作成長(zhǎng)的機(jī)遇,樹(shù)立“為可能盡所能”的信念,敢打硬仗、啃硬骨頭。
三要全力以赴抓市場(chǎng),堅(jiān)持“訂單為王”,加強(qiáng)銷售力量,全力以赴搶抓訂單。
四要堅(jiān)守本業(yè),做最好的自己。要眼睛向內(nèi),以“阿米巴”經(jīng)營(yíng)模式、精益管理為主題,練好內(nèi)功,進(jìn)一步砍掉成本、激活生產(chǎn)要素,激發(fā)員工積極性。
五要打造“第二增長(zhǎng)曲線”。要大膽突破固有思維和原有模式,打造拳頭產(chǎn)品,瞄準(zhǔn)市場(chǎng)新領(lǐng)域,對(duì)接高端客戶,培育新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。
六要勇于創(chuàng)新,擁抱變革。要以數(shù)字化、智能化為方向,加快裝備技術(shù)升級(jí),增強(qiáng)研發(fā)力量,強(qiáng)化技術(shù)要素占比,進(jìn)一步提高質(zhì)量和效率。
七要加強(qiáng)人才建設(shè)。要以年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化為方向,搞好人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠基賦能。
八要將安全生產(chǎn)作為重中之重。以隱患整改率和復(fù)發(fā)率為考核重點(diǎn),持續(xù)做好安全工作,確保企業(yè)健康運(yùn)行。
后勤部室負(fù)責(zé)人擔(dān)任評(píng)委,對(duì)各分(子)公司匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議打分,泥坑酒業(yè)、印染分公司、棉織分公司、寧紡地產(chǎn)、奔發(fā)制衣列講評(píng)前五名。
各分公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、部室副職以上人員參加會(huì)議。



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