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寧紡集團(tuán)舉辦第二屆精益管理表彰大會(huì)

2023-08-10 09:05:11

8月5日，寧紡集團(tuán)在賓館一樓宴會(huì)廳成功舉辦“致敬五十年，奮斗再出發(fā)”第二屆精益管理表彰大會(huì)，表彰在精益管理工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和個(gè)人，號(hào)召?gòu)V大干部職工認(rèn)真推進(jìn)精益管理，為企業(yè)整體管理水平提升作出新貢獻(xiàn)。集團(tuán)董事長(zhǎng)蘇瑞廣、總經(jīng)理徐建林，深圳3A公司總經(jīng)理黨新民、精益顧問(wèn)趙家強(qiáng)，集團(tuán)副總經(jīng)理劉彥輝、曹軍平、李云肖，工會(huì)主席劉敬通，總經(jīng)理助理陳素娟、劉建偉、李娟，各部室負(fù)責(zé)人出席表彰會(huì)。

下午16：00，大會(huì)開(kāi)始，視頻短片《奮斗吧，寧紡兒女》用啟航、成長(zhǎng)、奮斗、成果四個(gè)篇章介紹了印染及擴(kuò)面單位在精益管理推行工作中取得的成績(jī)。

徐建林代表集團(tuán)致辭。他說(shuō)，四年來(lái)，在精益老師指導(dǎo)下，我們以點(diǎn)帶面，從印染到四個(gè)擴(kuò)面單位，再到其它分公司，深入推進(jìn)精益提升工作，真正達(dá)到了激活組織、造物育人、締造利潤(rùn)的目的。目前，市場(chǎng)環(huán)境越來(lái)越殘酷，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，利潤(rùn)空間越來(lái)越低，只有做精益，才是做未來(lái)。

徐建林強(qiáng)調(diào)：精益是一種信仰，是最高的行動(dòng)準(zhǔn)則，我們一定要把精益作為最重要的管理手段堅(jiān)持下去，要把精益的理念傳遞給每一名職工。精益思想還是一種全新的成本思想，倡導(dǎo)利潤(rùn)等于成本減去浪費(fèi)，徹底顛覆了以前會(huì)計(jì)學(xué)的理論。現(xiàn)在我們要做的，就是減少一切浪費(fèi)，追求零缺陷、零事故、零庫(kù)存等“零”化目標(biāo)。每位管理干部都要把精益管理作為最重要的抓手，持續(xù)、穩(wěn)步、扎實(shí)推進(jìn)下去。

黨新民代表3A公司講話。他說(shuō)，在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要想獲得長(zhǎng)足發(fā)展，一要用精益夯實(shí)基礎(chǔ)管理。越是經(jīng)營(yíng)環(huán)境不好，越要提高品質(zhì)、降低成本、提高效率，把精益做得更細(xì)更好。二要抓市場(chǎng)、抓銷(xiāo)售，明確產(chǎn)品定位，尋找合適定單，開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)的新品種，提高企業(yè)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力。三要培養(yǎng)企業(yè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的改善氛圍，讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，養(yǎng)成現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)物、現(xiàn)場(chǎng)“三現(xiàn)主義”的工作作風(fēng)。讓員工更加主動(dòng)地工作，從管理行轉(zhuǎn)變到精益行，讓企業(yè)用實(shí)踐、智慧、技術(shù)、市場(chǎng)的成功面對(duì)未來(lái)，取得更大的效益。

分公司代表劉建偉發(fā)言。他說(shuō)，由集團(tuán)部署，印染分公司自2020年開(kāi)展精益管理合作以來(lái)，通過(guò)顧問(wèn)老師的指導(dǎo)，全體員工的共同努力，設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量和生產(chǎn)效率等各個(gè)方面都取得了巨大進(jìn)步。相信經(jīng)精益管理賦能，寧紡持續(xù)發(fā)力，堅(jiān)持改善，一定會(huì)越做越好。

曹軍平宣讀了獲獎(jiǎng)名單（名單附后）。